Pratiques d’intervention sociale

L’objectif de l’article est de montrer la nécessité́ de la reconnaissance de l’intervention de proximité́ comme pratique professionnelle par une reddition de comptes qui rend visible sa contribution dans la réduction des inégalités de santé et le renforcement du lien social et communautaire sur un territoire donné. À partir d’un devis d’étude de cas multiples qualitatif et participatif de quatre terrains de recherche au Québec, nous proposerons des dimensions qui considèrent l’articulation du « sens » et de la « mesure » pour une reddition de comptes innovante, intégrée et partenariale. En savoir plus

Ce manuel d’intervention se veut une contribution aux milieux de pratique où intervenants et gestionnaires travaillent à rendre les services davantage accessibles et adaptés aux personnes immigrantes et réfugiées. Il représente la volonté d’offrir un service pertinent, approprié et innovateur. Il est souhaité que ce manuel ait un effet multiplicateur et soit un soutien aux intervenants accompagnant ces personnes qui ont été confrontées à l’adversité, qui souffrent de ses répercussions et qui cherchent à se construire une nouvelle vie au sein d’une terre d’accueil. En savoir plus

Le présent document explore des pistes d’intervention à privilégier auprès des jeunes en cas de crise systémique majeure. Outre les coûts sociaux et économiques importants associés à divers types de catastrophes naturelles, il apparait que les enfants et les adolescents présentent une vulnérabilité psychologique accrue à ce type de perturbations. Cette analyse met notamment l’accent sur le rôle central du milieu scolaire dans les mécanismes de prévention et de rétablissement. En savoir plus

Cette fiche synthèse réalisée par le service d’organisation communautaire du CIUSSS de l’Estrie-CHUS représente une cartographie mise à jour en mai 2023 des concertations actives dans le RLS de Sherbrooke. On y distingue les instances populationnelles, thématiques et territoriales. Ce document a été produit dans le cadre de la Politique de responsabilité́ populationnelle et de développement des communautés. En savoir plus

Le présent rapport fait suite à une évaluation de l’implantation du projet pilote de programme d’accompagnement à la justice en santé mentale de Sherbrooke (PAJSM Sherbrooke). L’étude a adopté une méthodologie mixte incluant une approche ethnographique qui s’appuie sur plusieurs heures d’observation participante des audiences à la cour et des rencontres de comités, sur des entrevues auprès d’acteurs clés impliqués dans l’implantation du programme ainsi qu’auprès des personnes participant au programme 2 , et finalement sur la documentation relative au projet pilote et sur une collecte de données quantitatives relatives aux dossiers inclus dans le programme, le tout pour la période entre juillet 2017 et juin 2018. En savoir plus

Ce guide a pour objectifs de rendre accessible le savoir expérientiel de personnes vivant avec la schizophrénie, ainsi que de présenter des recommandations d’interventions, issues de travaux de dissémination, d’échange et de coproduction de connaissances ayant impliqué des personnes usagères atteintes de schizophrénie, des intervenantsa en santé mentale et des chercheurs. Il s’adresse principalement aux intervenants et aux gestionnaires intéressés à l’amélioration des soins et services destinés aux personnes vivant avec la schizophrénie, de l’entrée initiale dans les services jusqu’à la réadaptation. En savoir plus

Le présent document vise à partager quelques initiatives concrètes qui ont pour la plupart émergé de ce plan d’action. Ces initiatives prometteuses ont toutes grandement contribué à redonner le pouvoir aux citoyens et à mobiliser la communauté de Lac-Mégantic et des environs (c.-à-d. la municipalité régionale du comté (MRC) du Granit). Ce plan poursuit les objectifs suivants : 1. Maintenir et adapter les services psychosociaux aux besoins des individus et de la communauté (services de proximité); 2. Demeurer connecté avec la communauté; 3. Promouvoir l’engagement communautaire. En savoir plus

Dans cet épisode, enregistré au mois d’octobre 2020, la directrice générale de la Corporation de développement communautaire de la MRC de Coaticook, Émilie Drouin, nous parle de la réponse du milieu communautaire à la crise de la COVID-19. Constats, interrogations et pistes de solutions y sont abordés dans le contexte de la 2e vague. En savoir plus

Ce rapport de recherche porte sur le processus d’implantation d’un projet d’intervention collective visant à améliorer l’accessibilité aux services Santé et plus largement l’amélioration du pouvoir d’agir et les facteurs de protection communautaire de la population anglophone minoritaire à Richmond. En savoir plus