Vie associative

Au cœur de notre communauté, nos membres

Pourquoi devenir membres de l’OEDC?

Être membre de l’OEDC, c’est bien plus qu’un simple appui ou une preuve de votre adhésion aux valeurs promues par celui-ci… Bien qu’il soit évident qu’en étant membre, vous contribuez directement à l’accomplissement de notre mission, vous profitez aussi d’avantages concrets, et ce, que vous soyez un citoyen ou une organisation.

 

En effet, nos membres actifs sont les seuls à pouvoir voter à l’AGA et à avoir la possibilité de siéger sur notre conseil d’administration. De plus, ils profitent de rabais, voire de gratuités, sur le prix d’inscription à des événements et des formations. Finalement, en vertu de notre politique tarifaire nos membres peuvent sélectionner le Forfait utilisateur et ainsi bénéficier de tarifs réduits pour nos services.

 

 

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En savoir plus sur la Politique tarifaire

Politique tarifaire

L’OEDC est d’abord un organisme à but non-lucratif, et il est doté d’un volet en économie sociale.

 

Un OBNL : carrefour de l’information et certaines activités de partage de pratiques

Les activités OBNL de l’OEDC sont offertes à rabais ou sans frais aux membres; il s’agit d’une contribution de l’OEDC en vertu des ententes de l’organisme avec des partenaires financiers.

 

Les demandes spécifiques concernant l’extraction de données du TBCE sont offertes uniquement aux membres et aux organisations avec qui l’OEDC a une entente de partenariat. Ces demandes sont évaluées en cas par cas. Si la demande nécessite plus de 3 h de travail, les heures supplémentaires sont tarifées à 65 $ par heure.

 

Les tarifs des activités de partage de pratiques élaborés en cas par cas, selon le budget annuel de partage de pratiques.

 

Volet Économie sociale : recherche & évaluation, accompagnement et certaines activités de partage de pratiques.

Les clients potentiels peuvent devenir membres en cours d’année, et les membres peuvent souscrire en tout temps à notre Forfait Utilisateur, au coût de 85 $ par année.

 

Ces activités sont tarifées* à l’heure ainsi :

  • Régulier (non membre) : 120 $/h
  • Membres des secteurs institutionnel, public et parapublic : 95 $/h
  • Membres du secteur communautaire, entreprise d’économie sociale et concertations : 75 $/h

 

*Ces tarifs incluent : honoraires, déplacements (temps de déplacement calculé à ½ du temps réel dans les estimations d’heures), per diem pour déplacements en Estrie, révision linguistique, matériel d’animation. Ils excluent : frais de graphisme, frais d’hébergement, photocopies pour larges tirages, taxes applicables.

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A-propos_Carrefour

Qui sont les organisations actuellement membres?

Vous pouvez aussi vous impliquer dans l’un de nos comités!

Comité d’avancement des pratiques

De 2006 à 2015, un comité d’avancement des pratiques (CAP), en partenariat avec la Direction de la santé publique (DSPu) du CIUSSS de l’Estrie-CHUS a été formé pour réfléchir et produire des outils sur diverses thématiques, en plus de réaliser des activités sur le développement territorial intégré (DTI). 

Nous vous préparons une nouvelle formule associative concernant le partage de pratiques pour l’année 2020, revenez nous voir plus tard! 

En attendant, vous pouvez consulter notre offre de service de Partage des pratiques.

Comité de mise en œuvre du Tableau de bord

Le comité est un espace de concertation qui regroupe divers acteurs estriens œuvrant au développement des communautés (agents de développement, organisateurs communautaires, agents de recherche et de planification, autres intervenants de milieu)

Qui sont les membres?

 

  • CIUSSS de l’Estrie- CHUS (Service d’organisation communautaire)
  • Corporation de développement de l’entrepreneuriat collectif (CDEC), Sherbrooke
  • CDC de Sherbrooke
  • Ville de Sherbrooke
  • CDC Memphrémagog
  • SADC du Granit
  • CDC du Granit
  • SADC des Sources
  • CDC des Sources
  • CLD Haut-Saint-François
  • ConcertAction Femmes Estrie (CAFE)
  • Fédération des communautés culturelles de l’Estrie (FCCE)

Que fait ce comité?

 

  • Réfléchit et décide des orientations du Tableau de bord;
  • Contribue au déploiement du Tableau de bord dans leur territoire d’intervention;
  • Contribue significativement à la production et à la validation des divers outils du Tableau de bord;
  • Partage des nouvelles du milieu, des initiatives locales et des projets en cours susceptibles d’inspirer les autres acteurs en Estrie.